楚雄师范学院学报 ›› 2025, Vol. 40 ›› Issue (4): 142-153.
邹健祥, 方天建
ZOU Jianxiang, FANG Tianjian
摘要: 全面抗战爆发后,由冼冠生创立的餐饮品牌“冠生园”因战争内迁,后于云南昆明设立支店。昆明冠生园的立足与发展,源于其坚持广府饮食文化特色,兼顾云南乃至国际饮食文化,并结合多方位的经营,以拓宽市场。沐浴在滇风粤雨中的昆明冠生园在发展中将广东乃至国外文化影响至西南边疆,也从云南的多样文化中汲取企业发展的养分,并通过资金捐助与物资捐助的方式对昆明乃至云南的发展提供帮助。不可否认,昆明冠生园在发展中也曾陷入误区,但最终摸索出长久发展的经营之道,时至今日仍受云南及外省人民青睐。本文以抗战时期昆明冠生园的经营模式为案例对象,采用历史学的研究方法,运用档案、报刊、日记等史料,得出其经营模式或可成为战时内迁至大后方的商业典型个案。该结论可为当下企业的本土化经营战略,提供历史经验与现实指引,亦展现出文化交融发展下的多元脉络,进而重新审视大后方商业在抗战史乃至在中国近代史中的历史地位。
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