楚雄师范学院学报 ›› 2026, Vol. 41 ›› Issue (4): 77-90.
闻正梅
Wen Zhengmei
摘要: “留得住”是乡村教师队伍建设的前提,也是“特岗计划”政策实施的目标。对Y省特岗教师的抽样调查发现,56.6%的特岗教师离职意愿强度在中等以上,其中29.5%的特岗教师离职意愿非常强烈。为鉴别哪些特岗教师的离职意愿更强烈,本文从个体特征、学校特征、工资待遇、区位特征、职业体验五个维度分析特岗教师离职意愿的群体差异。结果显示,待遇满意度、老家所在地和职业体验是预测特岗教师调动或改行意愿的三个重要指标。其中,来自外县、待遇满意度低的特岗教师,其调动意愿最强烈,而工作压力大、社会地位感知低、缺乏长期从教意愿的特岗教师,更容易产生改行意愿。据此,应完善特岗教师补充机制,优先招聘具有长期从教意愿的本县师资;落实特岗教师待遇保障,完善差异化待遇补偿机制;关注特岗教师的工作压力,营造安心从教氛围;区分教师调动意愿和改行意愿,建立差异化的引导与支持措施。
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